Можно сколько как провести собеседование угодно пытать человека вопросами, но все равно главным будет личное впечатление. Ваша задача – всесторонне узнать соискателя и сделать вывод, подходит он вам или нет. Однако при подборе персонала эксперты рекомендуют брать во внимание и результаты собеседования, и информацию из резюме соискателя, а также фактические данные о нем. Положительное впечатление о кандидате после собеседования могут омрачить негативные рекомендации о нем.
- О подготовке к техническому интервью рассказал выше.
- То есть, может, есть гении, способные из конференции прям всё сразу разложить себе по полкам в плане практики, но я таких ещё не видел).
- У меня, в основном, минут, если кандидат проходит.
- У вас есть все необходимые навыки, знания и опыт, чтобы быть для компании эффективной и нужной находкой – не будьте застенчивыми.
- Автор в своей статье дала, на мой взгляд, максимальное описание процесса проведения собеседования.
Зачем нужно интервью с HR и рекрутером
Описанная в статье технология даст возможность провести емкое по своему содержанию и полученной от кандидата информации интервью. Но я – за оптимизацию временных затрат на проведение собеседования. Кто-то может возразить – как же так, нужно все-все разузнать, чтобы принять правильное в отношении кандидата решение и не ошибиться с выбором. Но за годы проведения интервью разного формата я выработала свой подход к собеседованию. Он позволяет мне за небольшой период времени определить пригодность кандидата к данной вакансии. В этой статье я расскажу о том, почему же HR-интервью хейтят кандидаты, какие вопросы задавать на собеседовании по soft skills и как рекрутеру улучшить впечатление специалиста о компании.
Оценка кандидата по метапрограммам
Обращайте внимание на гибкие навыки — вам же с этим человеком работать на одном проекте, проводить время в одном офисе, ходить на одни корпоративы. Через эйчара проходит гораздо больше людей, и он/она в этом потоке могут не уловить тех поведенческих нюансов, которые заметите вы. Используется, когда нужно сразу много персонала на простые вакансии.
Как избежать негативного восприятия HR-интервью?
Еще можете задать вопросы по заранее подготовленному списку с ответами, чтобы подготовить соискателя для интервью с командой заказчика. Для этого важно грамотно выстраивать общение, задавая правильные вопросы и избегая неприемлемых. Важный момент, который стоит прояснить на интервью — необходимый уровень английского. На вас, как проектном менеджере, лежит ответственность за общение команды с клиентом.
Дело в том, что вы можете быть очень скиловым, и вам хватит блокнота для решения любой задачи. И того у на 3 фактора которые мешают человеку показать себя на все 100%. Еще момент, если условие задачи не написано где-то, то оно чуть-чуть меняется от кандидата к кандидату. Отдельные компании требуют у соискателей справки об отсутствии судимости, другие – внимательно изучают рекомендации с прошлых мест работы кандидата. Но при оценке важна проверка не просто отдельных параметров, а всесторонняя оценка человека, с которым вам предстоит сотрудничать.
Когда мне предложили собеседовать кандидатов в нашу компанию, я воспринял это как большую честь и огромную ответственность. Хотя техническое интервью — далеко не последняя инстанция, а решающее слово остается за CEO, я стараюсь качественно подготовиться к каждому интервью, чтобы не пропустить лучшего кандидата. Важно не задавать лишних вопросов, поэтому стоит заранее подумать, что и как спрашивать. Потом можно будет импровизировать и менять их по ходу беседы, но лучше, если подготовить канву и общую направленность. Будьте готовы и к тому, что придется отвечать на вопросы человека. Собеседование — это не только об оценке ваших навыков, это также и ваша возможность узнать компанию лучше.
Вы, как представитель работодателя, имеете полное право уточнить у кандидата, знаком ли он с деятельностью вашей компании. Это поможет вам оценить его уровень ответственности к работе. После сами расскажите, чем занимается ваша организация и расскажите о вакансии. Хорошее интервью — это то, к которому подготовлены обе стороны. Проектный менеджер знает, какие вопросы задавать, а разработчик/разработчица может дать на них понятные и аргументированные ответы либо как-то прокомментировать услышанное. Тогда собеседование проходит комфортно и конструктивно.
Нужно проверить требования проекта, знание каких специфических фреймворков и подходов ему нужны, какой должен быть опыт у кандидата и другие аспекты. Посмотрите, как он одет, как себя ведет, как отвечает на вопросы. Скучающий и отстраненный вид, помятая одежда и неухоженная внешность – все это должно насторожить.
Структура собеседования в этом случае четкая, без каких-либо отклонений и переходов на другие темы разговора. Плюс такого интервью с кандидатом в том, что кадровик получает на свои вопросы конкретные ответы, что существенно сокращает тайминг собеседования. К минусам можно отнести тот факт, что кандидат не имеет возможности раскрыться, так как нет свободного общения, а работодатель не может «прощупать» и оценить его качества личности. Чтобы собеседование было успешным, необходимо знать план и основные этапы собеседования, как правильно проводить собеседование и о чем спрашивать соискателя. Давайте рассмотрим эти моменты, а еще обратим внимание на важность проверки кандидатов на благонадежность перед приемом на работу и разберем, как ее осуществить, используя не только результаты собеседования. Вы, как PM, можете поучаствовать в дискуссии на тему hard skills, если хорошо разбираетесь в технических моментах.
Я в процессе поиска иногда видел очень интересные предложения, но не подавался на них, так как либо мне что-то не подходило, либо профессиональный опыт не соответствовал описанию. Для вдохновения, посмотрите LinkedIn продакта из компании того уровня, в которую хотите устроиться. Мечтаете работать в Google — найдите в LinkedIn профиль менеджера из Google. Скорее всего, резюме этого человека оформлено подобным образом.
Именно по его результатам принимается решение, брать человека или нет. Резюме на этот момент, как правило, уже изучены, образование и стаж работы известны. Для работодателя важно, какими принципами руководствуется соискатель при трудоустройстве, ему важно, чтобы вакансия была интересна кандидату. Кандидат, который пришел на собеседование со словами «Я пришел к вам, потому что мне порекомендовали вашу компанию» – не выглядит заинтересованным в работе.
Но не текучку а-ля решить, как лучше всего сделать фичу, даже если это подразумевает что-то вроде «прикрутили Redis». Потому что «сделать архитектуру» — это как минимум low-level design. Еще раз благодарим за уделенное время и продуктивную дискуссию.
Перед собеседованием можно напомнить, что будет происходить (см. пункт 4). Прошла путь от копирайтера до Product Marketing Manager-a. Если Вику закинуть в процесс, который нужно улучшить, она обязательно придумает что-нибудь хорошее. Пройти собеседование на роль Product Manager вполне реально.
В этом случае соискатель общается не только с представителями HR или непосредственным начальником, но и с персоналом из других отделов. Это помогает совместно составить полную картину о человеке, определить, какими способностями он обладает. В разговоре будут участвовать сразу несколько менеджеров от организации и столько же – людей, интересующихся должностью. Также советуем посмотреть страницы претендента в социальных сетях. Иногда это прекрасная возможность увидеть полную картину о характере и реальном поведении желающего занять должность. Следует заранее увидеть все плюсы и минусы будущего потенциального персонала.
Равнодушие к стрессовым условиям снижает желание кандидата продолжать общение в таком тоне. Он сам начинает чувствовать себя некомфортно и снижает негатив. Дайте кандидату максимум положительной информации о компании и о предполагаемой должности. Расскажите, что является вашим конкурентным преимуществом по сравнению с другими работодателями.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .
